L'analyse du cycle de vie (ou ACV) est un outil puissant que les entreprises peuvent utiliser pour évaluer et améliorer leur durabilité. Cet article explique ce qu'est une ACV, son importance pour le développement durable à l'échelle mondiale et comment les ACV peuvent être bénéfiques pour les entreprises à long terme.
L'analyse du cycle de vie (ACV), également connue sous le nom d'évaluation du cycle de vie, est une méthodologie utilisée pour évaluer l'impact d'un produit, d'un service ou d'une activité sur l'environnement.
Une ACV peut être utilisée pour déterminer la durabilité d'un produit en examinant son impact à chaque étape du cycle de vie. Cela signifie qu'il faut examiner l'impact de l'extraction des matières premières pour le produit, la phase de fabrication, la façon dont il est distribué à l'utilisateur final, son impact lorsque les gens l'utilisent et ce qui se passe après qu'un produit a atteint la fin de sa durée de vie utile.
Une ACV évaluera généralement l'impact environnemental du point de vue du changement climatique, mais aussi des impacts moins évidents tels que les risques pour la santé humaine et les écosystèmes naturels.
Pourquoi l'analyse du cycle de vie est-elle importante pour le développement durable ?
L'importance d'une ACV ne doit pas être sous-estimée. Nous souhaitons tous vivre dans un monde où l'air est plus pur, où l'environnement est exempt de pollution et où le climat est stable. Ces résultats sont tous réalisables, mais ils exigent que nous apportions des changements importants à notre mode de vie et à notre façon d'interagir avec l'environnement. La responsabilité du changement n'incombe pas seulement aux consommateurs - les gouvernements et les entreprises ont également un rôle important à jouer.
Nos gouvernements et nos institutions réglementaires ont déjà procédé à des changements qui imposent des restrictions environnementales à l'utilisation de certains produits. Par exemple, dans l'UE, les règlements sur les gaz fluorés ont été créés pour éliminer progressivement l'utilisation de gaz réfrigérants à fort PRG dans des produits tels que les climatiseurs.
L'intervention des pouvoirs publics est la bienvenue, mais elle est souvent lente à se concrétiser et peut être diluée par des politiques internes. Les entreprises ne devraient pas attendre que les gouvernements établissent des réglementations environnementales, mais plutôt adopter une approche plus proactive pour accélérer le développement durable. Une ACV donne aux entreprises le pouvoir de le faire, en leur fournissant la méthodologie nécessaire à l'autorégulation de leurs produits et services.
Les entreprises qui réalisent régulièrement des ACV de leurs produits et qui apportent des améliorations sur la base des résultats obtenus disposent d'un énorme potentiel pour favoriser la poursuite du développement durable.
L'intégration des analyses du cycle de vie dans votre processus opérationnel normal peut offrir de nombreux avantages :
Pour réaliser une analyse du cycle de vie, les entreprises doivent suivre quatre étapes principales :
1. Définition de l'objectif et du champ d'application
La première étape d'une ACV consiste à définir l'objectif de l'analyse et le produit, le service ou l'activité à évaluer. Les limites et les hypothèses de l'analyse doivent également être établies. Cette étape est nécessaire pour créer une vision claire du résultat final et éviter qu'une analyse ne devienne trop simplifiée ou inutilement complexe.
2. Analyse des stocks
L'étape suivante est l'analyse complète de l'inventaire. Pour élaborer l'inventaire, le personnel devra recueillir des données sur l'énergie et les matières premières utilisées à chaque étape du cycle de vie. À chaque étape, il y aura probablement une certaine forme de production environnementale. Ces résultats devront également être calculés, ce qui permettra de dresser un inventaire des émissions de gaz à effet de serre et des déchets.
3. Analyse d'impact
La troisième étape d'une ACV consiste à évaluer les incidences globales du produit, du service ou de l'activité. Différents produits et services peuvent avoir un impact sur un certain nombre de domaines différents. Les principales catégories d'impact évaluées sont généralement le potentiel de réchauffement planétaire (PRP) et les émissions de carbone, mais d'autres catégories courantes comprennent l'impact sur la santé humaine ou l'eutrophisation (impact sur les masses d'eau telles que les lacs et les rivières).
Les catégories d'impact les plus courantes sont les suivantes
4. Interprétation
La dernière étape de l'ACV consistera à examiner l'analyse et à interpréter les conclusions et les résultats. Pour tirer quelques conclusions, une entreprise pourrait comparer son produit à d'autres produits de son portefeuille ou à des produits concurrents. L'analyse pourrait présenter des possibilités d'améliorer la durabilité du produit ou du service et des domaines potentiels pour une fabrication plus efficace.
La réalisation d'une ACV est un processus itératif. Une fois terminée, il sera nécessaire de réviser l'analyse à l'avenir. Si vous prenez n'importe quel produit disponible aujourd'hui, son cycle de vie peut être différent dans deux ans. Les consommateurs pourraient utiliser le produit différemment, les matériaux utilisés dans la phase de production pourraient changer ou être achetés à d'autres endroits. Compte tenu de ces changements, des révisions et des mises à jour régulières d'une ACV sont nécessaires pour garantir l'exactitude de l'analyse et le maintien de la durabilité des produits et services d'une entreprise.
Notre équipe d'experts, à l'adresse Futureproofed , a aidé des entreprises à réaliser des analyses du cycle de vie dans toute une série de secteurs. Nous pouvons vous conseiller tout au long de l'élaboration de votre ACV ou réaliser une analyse complète de vos produits et services. Grâce à une consultation sur le développement durable, nous pouvons fournir des évaluations très précises dans un délai très court.
Si vous souhaitez en savoir plus sur les ACV ou comprendre comment notre équipe peut vous aider, n'hésitez pas à nous contacter.
Stef est notre consultant en stratégie durable pour les entreprises ( Futureproofed ). Il participe au développement de nouveaux outils et de nouvelles méthodologies pour aider les entreprises à saisir les opportunités qu'offre le développement durable. Il est l'un des nombreux cyclistes enthousiastes de notre équipe, a attrapé le virus du plein air et adore voyager.
Dotez votre entreprise ou votre ville de l'expertise et des outils nécessaires pour construire un avenir plus résilient et plus durable.