Comment Futureproofed a soutenu bluecrux avec une feuille de route pour le développement durable

bluecrux soutient les clients de diverses industries telles que les sciences de la vie, les produits chimiques et les biens de consommation emballés (CPG), qui subissent une transformation numérique, en offrant des solutions de processus et de technologie de première qualité pour aider à construire les chaînes de valeur de demain. Leur écosystème complet de solutions de processus et de technologie est axé sur la planification, les opérations et la transformation. Grâce à des partenariats, bluecrux soutient la chaîne d'approvisionnement et les solutions opérationnelles pour les clients dans plusieurs industries.

L'état d'esprit de bluecrux pour l'action climatique de l'entreprise est venu de l'intérieur. Des collègues de l'entreprise partageant les mêmes idées se sont réunis en raison de leur enthousiasme commun à encourager les mesures durables au sein de l'entreprise.

Ils ont pris les premières mesures pour devenir une entreprise durable en calculant leurs émissions de CO2 dans un bilan carbone, un autre outil offert par Futureproofed .

En tant qu'entreprise tournée vers l'avenir, elle a compris que le calcul n'était tout simplement pas suffisant et que les véritables progrès viendraient d'une planification supplémentaire de la durabilité au niveau de l'entreprise.

Nous avons travaillé avec d'autres sociétés de conseil en développement durable,..., Futureproofed'joue dans une autre cour'. - Ruben, Consultant

L'action des entreprises en faveur du climat : Protéger l'avenir bluecrux

bluecrux et Futureproofed ont travaillé ensemble lors d'un atelier d'une journée afin d'identifier, d'analyser et de formuler une série d'actions visant à réduire l'impact négatif et à maximiser l'impact positif.

L'atelier avait les principaux objectifs suivants

1. Identifier et analyser les principaux domaines d'impact environnemental, social et économique au sein de l'organisation en utilisant le cadre des objectifs de développement durable des Nations unies (ODD).
2. Formuler une première série d'actions de haut niveau visant à maximiser l'impact positif identifié et à minimiser l'impact négatif identifié.

À l'issue de l'atelier, bluecrux a pu se faire une idée des principaux défis et opportunités en matière de développement durable et a pu définir des actions ciblées et structurées.

Les obstacles à un avenir durable

Le chemin vers un avenir durable n'est pas facile. Pour de nombreuses entreprises, la voie du développement durable comporte des couches multiples et complexes qui peuvent inclure la cartographie de l'impact, l'examen de sujets spécifiques et l'identification du niveau d'impact de ces sujets, à la fois au niveau de l'entreprise et au niveau stratégique.

C'est un défi que de comprendre les premiers pas à faire sur cette voie, les actions à entreprendre en premier ou plus tard, tout en gardant à l'esprit les domaines d'impact clés.

bluecrux a rencontré un grand nombre de ces obstacles. Elle a également été confrontée à plusieurs défis complexes provenant à la fois de ses clients et de la chaîne d'approvisionnement. L'un d'entre eux consistait à viser un impact positif, même si leur travail axé sur les services met certains de ces facteurs hors de leur contrôle, comme par exemple le site de production d'un client.

Pour eux, la durabilité n'est pas seulement une responsabilité sociale, c'est aussi une bonne affaire. bluecrux ne veut pas seulement développer des résultats durables pour eux-mêmes, mais aussi offrir des conseils et des orientations pour aider le secteur à évoluer vers une manière plus durable de faire des affaires.

Animation de l'atelier sur le développement durable

Pour surmonter ces obstacles, l'atelier d'une journée a consisté en trois exercices principaux.

• La fin en tête - En guise d'exercice d'échauffement, le point de vue des participants sur la réussite durable de bluecrux a été examiné et la durabilité, en général, a été abordée.
• Identifier les domaines d'impact clés - Les domaines d'impact clés de bluecrux ont été identifiés en utilisant les SDG comme cadre. Une évaluation de la matérialité des ODD a permis d'identifier les sujets spécifiques autour des ODD auxquels bluecrux devrait donner la priorité pour aider à créer une véritable valeur durable. Ensuite, la matrice de matérialité des ODD a été créée pour visualiser les ODD ou les sujets les plus importants pour bluecrux, à la fois parce qu'ils ont un impact élevé, moyen ou faible sur l'entreprise ou parce qu'ils sont importants pour les parties prenantes de bluecrux.
• Actions - Dans un dernier exercice, une première série d'actions de haut niveau a été formulée et classée par ordre de priorité afin d'accroître l'impact positif identifié et de réduire l'impact négatif identifié pour les cinq principaux ODD.

Résultats de l'atelier

L'atelier a permis à bluecrux d'avoir une compréhension très claire de ses plus grands défis et opportunités en matière de durabilité. Au cours de l'atelier, t a pu

• Se faire une idée des principaux domaines d'impact sur le développement durable, organisés en fonction des ODD
• Une orientation précise pour des actions ciblées et structurées
• Dresser la carte des actions des principaux ODD identifiés, en fonction de l'impact et du niveau d'effort requis.
• Créer un point de départ clair pour une stratégie de développement durable plus approfondie

"Bien préparé, bien structuré, bien animé, il commence par planter le décor et passe ensuite à des actions très spécifiques. Dans l'ensemble, non seulement pour l'atelier, mais aussi pour la collaboration jusqu'à présent : Nous avons travaillé avec d'autres sociétés de conseil en développement durable,..., mais Futureproofedjoue dans une autre catégorie. Très bonne collaboration jusqu'à présent !

- Ruben Van Assche, professionnel de la chaîne d'approvisionnement et des opérations chez bluecrux.