Pourquoi le développement durable est la plus grande opportunité commerciale de notre époque

Le développement durable en tant qu'opportunité commerciale fonctionne de deux manières. Tout d'abord, en rendant vos technologies, vos produits ou vos services écologiques, votre résultat net augmentera de manière exponentielle. Deuxièmement, les pionniers deviendront la marque, le fournisseur, l'employeur et l'investissement de choix pour leurs parties prenantes.

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La fin du commencement

Au cours de la dernière décennie, de nombreuses tendances liées au développement durable des entreprises ont vu le jour. Certaines émergent à peine, comme les bioplastiques et le métavers. D'autres sont là depuis un certain temps et s'accélèrent en ce moment même, comme le stockage de l'énergie, la compensation des émissions de carbone et l'approvisionnement éthique. Un troisième groupe de tendances s'est progressivement imposé comme la norme. La mobilité électrique, l'efficacité énergétique, la diversité et l'inclusion, la santé et la sécurité de la main-d'œuvre et la gestion des déchets sont autant de sujets qui ne reviendront jamais en arrière.

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La montée en puissance de nombreuses tendances liées aux critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) montre que le développement durable a pris une ampleur considérable. Nous étions tous convaincus que ce sujet serait un jour dominant. Mais ce n'est que maintenant que ce jour s'est transformé en aujourd'hui. Nous avons atteint la fin du commencement, pour ainsi dire. Aucune entreprise ne doute sérieusement que la durabilité devrait être à l'ordre du jour. Toutefois, une majorité d'entre elles doivent encore franchir le pas. Entre-temps, l'horloge tourne et les leaders sont presque hors de vue.

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Le développement durable, moteur essentiel de l'innovation

Cherchez "innovation en matière de développement durable" sur Google et vous obtiendrez plus d'un milliard de résultats. Ces deux concepts vont de pair comme des pois et des carottes, comme le dirait Forrest Gump. En effet, la durabilité est le filon principal des innovations qui génèrent des bénéfices à la fois en termes de chiffre d'affaires et de chiffre d'affaires. Cela s'explique en grande partie par le fait que la durabilité s'inscrit dans le long terme. Alors que la tendance naturelle des entreprises est d'alléger les pressions économiques immédiates, la durabilité ne se limite pas à l'immédiat. Comment puis-je m'assurer que mes produits, mes services, mes technologies, mes processus et mon modèle d'entreprise seront toujours pertinents et économiquement viables demain, tout en ayant un impact minimal sur l'environnement ?

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Les résultats concrets de cet état d'esprit distinct existent sous une multitude de formes : de l'approvisionnement local à la resélection des matières premières, en passant par la mise en place de nouveaux canaux de distribution. Bon à savoir : c'est principalement l'accent mis par l'innovation sur le E dans l'ESG qui se traduit par une valeur commerciale. Une proposition environnementale forte aide les entreprises à conquérir de nouveaux marchés et à se développer sur les marchés existants.

Il s'agit principalement d'une innovation axée sur l'E dans l'ESG qui se traduit par une valeur commerciale.

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C'est tout simplement ce que toutes les parties prenantes souhaitent (ou même exigent).

Pas de parties prenantes, pas d'affaires. Nous savons que c'est une évidence. Mais inversons les choses : des parties prenantes heureuses, une entreprise en pleine croissance. Cela y ressemble davantage, n'est-ce pas ? Voici comment la durabilité est liée à l'état d'esprit de vos parties prenantes.

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Consommateurs - Bien que Covid ait brièvement écarté le développement durable du podium des orateurs, l'urgence climatique n'a pas disparu et le sentiment des consommateurs en faveur du changement non plus. Diverses études montrent que les consommateurs - les jeunes générations en particulier - privilégient de plus en plus les marques durables. Ils sont même prêts à payer plus cher pour des produits et des services fabriqués de manière responsable.

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(Futurs) employés - Aux yeux des demandeurs d'emploi et des employés, l'adéquation culturelle est de loin la principale caractéristique d'un employeur attrayant. Les gens recherchent une adéquation entre leurs convictions personnelles et la mission et les valeurs de l'organisation pour laquelle ils travaillent. Fait remarquable, plus de quatre salariés européens sur dix déclarent que cette adéquation fait défaut. En d'autres termes, il y a encore beaucoup de place pour faire la différence dans la guerre des talents avec une vision claire de la durabilité.

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Investisseurs - Le secteur financier change de cap. Conscientes des émissions qu'elles financent, de plus en plus d'institutions financières se détournent de tous les investissements liés au carbone. Mais d'autres questions ESG sont désormais reconnues comme des déterminants clés de la création de valeur future. Attendez-vous donc à ce que les investisseurs posent des questions difficiles sur les performances ESG et veillez à intégrer vos réponses dans votre stratégie d'entreprise. Votre portefeuille vous remerciera.

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Partenaires commerciaux - Traditionnellement, les critères de sélection des fournisseurs sont axés sur les coûts, la qualité des produits, les capacités des fournisseurs, la cohérence et le risque lié au fournisseur. Aujourd'hui, le développement durable est venu s'ajouter à ces critères. Résultat : il est devenu pratiquement impossible d'être un fournisseur de choix si votre stratégie de développement durable est une coquille vide. De même, si vous souhaitez remporter un appel d'offres aujourd'hui, la maîtrise du développement durable vous donnera probablement l'avantage.

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Gouvernements - Une gestion attentive des questions environnementales peut alléger la pression réglementaire et réduire le risque d'une action gouvernementale défavorable, ce qui vous permet de jouir d'une plus grande liberté stratégique. Les enjeux peuvent être plus importants que vous ne le pensez : selon McKinsey, environ un tiers des bénéfices des entreprises est généralement menacé par l'intervention de l'État. L'inverse est également vrai : si vous aidez les gouvernements à atteindre leurs objectifs en matière de développement durable, vous bénéficierez en retour d'une grande bienveillance.

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Le moment est venu

Oui, le développement durable est un terme fourre-tout utilisé de manière approximative par toutes sortes d'entreprises. Non, la création d'une entreprise durable n'est pas une ligne droite vers le succès. Mais le PDG de Wal-Mart, H. Lee Scott, a mis le doigt sur le problème lorsqu'il a déclaré que "le développement durable est la plus grande opportunité commerciale du 21e siècle et qu'il sera la prochaine source d'avantage concurrentiel".

Il ne s'agit plus d'une question de conformité ou d'un risque à gérer. Les initiatives axées sur le développement durable ont le potentiel de générer un avantage concurrentiel, de l'innovation et une croissance du chiffre d'affaires. Et le plus beau, c'est que tout est entre vos mains.

La durabilité sera la prochaine source d'avantage concurrentiel.